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Laboratory Module

Laboratory
Module

INDICATORS THAT PROMOTE RESULTS

Helps to reduce costs and promote increased efficiency and productivity

In the laboratory indicators module, we have the endorsment of SBPC/ML – Brazilian Society of Clinical Pathology/Laboratory Medicine, Controllab partner since 1977.

How does it help in the day-to-day of the laboratory?

Promotes information for more assertive decisions. The platform improves processes, enhances performance, identifies new opportunities and keeps the organization sustainable.

The information generated by the program encourages decision makers to gain a broader view of the results achieved for the process improvement and laboratory sustainability.

Evidências concretas do desempenho do processo frente ao mercado​

Concrete evidence of market process performance

With Metricare, the laboratory identifies whether the efforts and strategies applied in the processes are competitive with their equals, based on hard evidence. This evidence helps to reduce costs, increase efficiency and productivity.

This is because the program uses benchmarked indicators to measure and compare laboratory performance against market performance.

Data analyzed with impair and safety

The indicators contemplated in the laboratory module are correlated in all areas, providing a global and systemic view of the process.

A multidisciplinary team (including statistics) reviews data reported in the program of Metricare, that acts as a third party company, imparting impartiality and confidentiality to reported data.

Metricare follows a code of ethical conduct & compliance integrated with national and international laws for general data protection. The platform has a detailed manual and description for the reliability and standardization of information.

Benchmarking powered indicators

There are more than 150 indicators available for the laboratory.

To simplify data collection and improve access to information, partner companies integrate the LISto the Metricare, promovendo mais agilidade nos processos e confiabilidade nas informações disponibilizadas em tempo real para a tomada de decisão.

Resources

Organizational

Processes

Demographic

History and tracking for certifications and accreditations

Traceability in Metricare favors transparency for accreditations such as ISO 15189, CAP, PALC, DICQ and others, which require the demonstration of objective evidence that supports and assists the planning, monitoring and evaluation of process performance.

Assess whether your laboratory processes are performed competitively

In the platform, the laboratory has a chance to compare with its equals and see if the actions taken over time are significant in relation to the market.

Benchmarking program that collaborates with the improvement of the sector

By participating, the laboratory improves the monitoring of indicators and there is greater effectiveness in management, increasing the level of safety for managers, health professionals and patients.

SBPC/ML e Controllab, are collaborating entities in the QUALISS – Qualification Program of Health Service Providers ofANS – National Agency of Supplementary Health.

Broad and comprehensive
indicator scope

Internationally harmonized indicators aligned with IFCC

Goal setting to achieve determined goals

Advisory group of experts involved in monitoring the program

Comparison between networks
(support or brands)

Integration with LIS providers to simplify data collection

Participant laboratory profiles

Some numbers prove the heterogeneity between laboratories, contributing to a robust benchmarking program.

these are laboratories that perform more than 50,000 exams/month
70 %
they attend the private health network
86 %
they attend the public health network
14 %
these are independent laboratories
69 %
these are laboratories based in hospital or blood bank
31 %

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Registered
Laboratories

17

Countries

Ally in times of crisis management

n times of crisis management, such as the one caused by the Covid-19 pandemic, Metricare becomes an ally to managers.

In order to maintain reliable processes, avoid impacts on the quality of the results and protect the reputation of the institutions, the data obtained in the PBIL were fundamental to guide the managers’ decision.

Having the measurement and knowledge of the weaknesses and strengths of the laboratory, were determining factors for agile decisions, amid scenarios of uncertainty.

Program operation

Monthly, laboratories receive benchmarking from data reported or obtained directly from the Laboratory Information System (LIS). Upon registration, the laboratory receives a password to access Metricare.

Partinership with LIS companies

LIS developers integrate laboratory systems with Metricare to reduce data collection complexity and improve access to information, promoting faster process processes and reliability of real-time decision-making information.

SEE THE BENEFITS OF INTEGRATING LIS WITH PBIL
Allows

it lets you focus on benchmarking results analysis

Promotes

data
reliability

Helps

reduce data collection failures

Reduces

time in raw data monitoring

Some developer companies, in addition to integrating LIS, promote the indicators in their systems to contribute to laboratory sustainability.

Confidentia

"Vemos a integração do sistema do laboratório ao PBIL como uma grande possibilidade para que os menores laboratórios possam ter acesso facilitado a indicadores, já que eles têm mais dificuldade de investimento".

Paulo Alexandre Simões Diretor Operacional - Confidentia

Karyon

"O maior benefício alcançado pela Karyon foi o de proporcionar aos nossos clientes uma análise comparativa de eficiência do laboratório nesse mercado cada vez mais competitivo".

Durval Belém Diretor Comercial - Karyon

Pixeon

"Sempre que podemos fornecer soluções que contribuem para o desenvolvimento do setor laboratorial, através da nossa especialidade, sabemos que estamos no caminho certo! Estamos felizes com os resultados, pois, além do grande benefício para o setor de Medicina Diagnóstica, contamos com o compromisso desses parceiros em todos os momentos!”.

Silvia Yano Gerente de Marketing - Matrix.

Pixeon

"O acesso a informação e o poder de facilitar a tomada de decisão bem embasada é o maior valor viabilizado pela nossa parceria".

Armando Buchina CEO - Pixeon

Conoce los indicadores disponibles:

SEGURIDAD DEL PACIENTE
  • Comunicación de resultados críticos con atraso: pacientes internados / no internados
  • Discordancia entre el resultado del diagnóstico de la biopsia cervical y la citología ginecológica (Anatomía Patológica)
  • Errores en la realización de exámenes por imágenes (tipo, zona, lateralidad y procedimiento)
  • Fallo en la comunicación de resultados críticos (Análisis Clínicos)
  • Fallo en la comunicación de resultados críticos (Anatomía Patológica)
  • Fallo en la comunicación de resultados críticos (Radiología y Diagnóstico por Imagen)
  • Fallo en la comunicación de resultados críticos: internados / no internados
  • Índice de extravasación de medio de contraste intravenoso en la tomografía computarizada (Radiología y Diagnóstico por Imagen)
  • Índice de extravasación de medio de contraste intravenoso en todos los exámenes con contraste (Radiología y Diagnóstico por Imagen)
  • Índice de reacciones adversas inmediatas al medio de contraste intravenoso en la tomografía computarizada (Radiología y Diagnóstico por Imagen)
  • Índice de reacciones adversas inmediatas al medio de contraste intravenoso en todos los exámenes con contraste (Radiología y Diagnóstico por Imagen)
  • Muestras con errores de identificación del paciente
  • Muestras con menos de 2 identificadores relacionados al paciente
  • Registro de Solicitudes con error en la identificación del paciente (Anatomía Patológica)
  • Registro de Solicitudes con error en la identificación del paciente (Radiología y Diagnóstico por Imagen)
  • Solicitudes con error en la identificación del paciente (Análisis Clínicos)
  • Tiempo de fijación de la muestra (Anatomía Patológica)
  • Tiempo medio (en minutos) para la comunicación de resultados críticos: pacientes internados / no internados
GESTIÓN FINANCIERA
  • Billete medio (Microbiología)
  • Billete medio por pacienteE
  • Exámenes solicitados por cortesía / operadora / particular / red pública
  • Gasto con personal
  • Gasto en el área física y recursos / gastos secundarios / equipos / materiales / personal / servicios / transporte
  • Glosa general y por operadora
  • Laboratorio de apoio: gastos de logística
GESTIÓN DE OPERACIONES
PRODUCCIÓN
  • Exámenes por paciente: convenio / cortesía / particular / público
  • Exámenes por paciente: general
  • Exámenes por tubo
  • Exámenes por tubo de activador de coágulo
  • Exámenes por tubo de citrato
  • Exámenes por tubo de EDTA
  • Exámenes por tubo de fluoruro de sodio
  • Exámenes por tubo de heparina de litio
  • Exámenes por tubo de suero con gel / sin gel
  • Producción técnica por equipo / examen
  • Público atendido: pacientes externos / internados / no internados
  • Sistemática de colecta: pacientes propios / terceros / franquicia
  • Tercerización
  • Tercerización de exámenes (Microbiología)
  • Total de tubos de activador de coágulos generados con colecta en el período
  • Tubos de citrato recogidos por paciente
  • Tubos de EDTA recogidos por paciente
  • Tubos de fluoruro de sodio recogidos por paciente
  • Tubos de heparina de litio recogidos por paciente
  • Tubos de suero con gel recogidos por paciente
  • Tubos de suero sin gel recogidos por paciente
  • Tubos recolectados por paciente
GESTIÓN DE RECURSOS
PERSONAS
  • Absentismo
  • Accidente com cortopunzante
  • Accidente de trabajo: general
  • Entrenamiento: cumplimiento de la carga del entrenamiento previsto
  • Entrenamiento: eventos de capacitación
  • Entrenamiento: horas de entrenamiento
  • Entrenamiento: interno
  • Entrenamiento: externo
  • Horas trabajadas por empleado
  • Productividad de los profesionales en Microbiología
  • Productividad de médicos patólogos (Anatomía Patológica)
  • Productividad del personal (Anatomía Patológica y Citopatología)
  • Productividad personal: general / facturación / recepción / recepcionista
  • Productividad personal: recaudador propio / franquiciado
  • Productividad personal: técnicaE
  • Rotatividad: general/recepción
EQUIPOS
  • Disponibilidad promedio de los equipos analíticos (Microbiología) (uptime)
  • Mantenimiento correctivo
  • Tiempo medio entre fallas: equipos de bioquímica (MTBF)
TECNOLOGÍA
  • Efectividad de la liberación de los resultados por auto verificación
  • Eficiencia del LIS: episodios de caída del sistema
  • Eficiencia del LIS: tiempo de caída
GESTIÓN DE PARTES INTERESADAS
CLIENTES PERSONAS FÍSICAS
  • Demostraciones de clientes recibidas
  • Demostraciones de clientes respondidas
  • Net Promoter Score (NPS)
  • NPS (Radiología y Diagnóstico por Imagen)
  • Participación en la investigación de Net Promoter Score (NPS)
  • Satisfacción de clientes: persona física
  • Satisfacción del paciente con la extracción de sangre (NPS colecta de sangre)
CLIENTES PERSONAS JURIDICAS
  • Laboratorio de apoio: quejas de laboratorios apoyados
  • NPS de laboratorio apoyado
MÉDICOS
  • Satisfacción de médicos
  • Satisfacción de médicos hospitalarios con Microbiología (NPS)
PROCESOS Y DESENLACES
PRE-ANALÍTICO
  • Coagulación: muestras coaguladas
  • Colecta en tiempo inapropiado
  • Contaminación en hemocultivos automatizados de muestras de sangre periférica
  • Contaminación en urocultivos de muestras de chorro medio: pacientes internados / no internados
  • Contaminación: muestra de la microbiología / hemocultivo / urocultivo
  • Error de almacenamiento: almacenamiento incorrecto antes del análisis
  • Error de colecta: muestra incorrecta / recipiente incorrecto / volumen insuficiente
  • Error de colecta: proporción incorrecta de volumen muestra / anticoagulante
  • Error de transporte: muestra no recibida
  • Error de transporte: muestras con tiempo excesivo en el transporte
  • Error de transporte: muestras dañadas durante el transporte
  • Error de transporte: muestras transportadas a una temperatura incorrecta
  • Error en la preparación de las piezas histológicas: defectos en la coloración, corte e identificación (Anatomía Patológica)
  • Exámenes incorrectamente agregados y que no estaban en la solicitud médica:internados / no internados
  • Exámenes no registrados: internados / no internados
  • Fallo en la recolección de sangre
  • Hemolisis: muestras en general y área de bioquímica
  • Muestras sin identificación
  • Nombre incorrecto del examen: internados / no internados
  • Solicitudes médicas inapropiadas relacionadas a preguntas clínicas informadas: internados / no internados
  • Solicitudes médicas no entendibles: internados / no internados
  • Solicitudes médicas sin preguntas clínicas: no internados
  • TAT fase preanalítica por examen
ANALÍTICO
  • Coeficiente de variación (CV) por examen
  • Coeficiente de variación (CV) por examen / equipos
  • Coeficiente de variación (CV) por reactivo / lote
  • Control Interno (CI): pruebas con resultados fuera de las especificaciones
  • Corridas analíticas con coeficiente de variación (CV) por encima del grupo (por examen)
  • Corridas analíticas con desviación estándar (DE) por encima del grupo (por examen)
  • Desviación estándar (DE) por examen
  • Desviación estándar (DE) por examen / equipos
  • Desviación estándar (DE) por reactivo / lote
  • Ensayo de Aptitud (EA): desempeño inadecuadoE
  • Ensayo de Aptitud (EA): desempeño inadecuado relacionado a causa previamente tratada
  • Errores de transcripción de resultados por falla del LIS
  • Errores en la transcripción manual de resultados
  • Inadecuaciones en Ensayos de Aptitud (Microbiología)
  • Positividad de hemocultivos: pacientes hospitalizados
  • Resistencia en cultivo de vigilancia: Klebsiella resistentes a carbapenémicos, ceftazidima/avibactam y polimixina
  • Resistencia en hemocultivo: Klebsiella resistentes a carbapenémicos, ceftazidima/avibactam y polimixina
  • TAT fase analítica por examen
POS-ANALÍTICO
  • Índice de comentarios interpretativos en el resultado
  • Informes entregados por teléfono o fax / web / e-mail
  • Informes impresos y entregados a domicilio
  • Informes impresos y retirados en el laboratorio
  • Reprogramaciones de plazo de resultados de exámenes (Microbiología)
  • Resultados no accedidos
  • Retrasos en los resultados de exámenes: pacientes hospitalizados/no hospitalizados (Microbiología)
  • TAT (en minutos) en el percentil 90: INR / potasio / troponina / WBC
  • TAT fase post analítica (por examen)
  • TAT global (por examen)
DESENLACES
  • Atraso en los resultados: laboratorio de apoyo
  • Atraso en los resultados: paciente internados / no internadosE
  • Informes incorrectos (Análisis Clínicos)E
  • Informes incorrectos (Anatomía Patológica)
  • Informes incorrectos (Radiología y Diagnóstico por Imagen)
  • Informes incorrectos: laboratorio de apoyo
  • Recolección generalE
  • Recolección general: laboratorio de apoyo
  • Recolección general: pacientes internados / no internados
  • Recolección para confirmación
  • Recolección para confirmación: pacientes internados / no internados
  • Recolección por accidente
  • Recolección por accidente: pacientes internados / no internados
  • Recolección por causas analiticas: laboratorio de apoyo
  • Recolección por causas preanaliticas: laboratorio de apoyo
  • Recolección por material inapropiado
  • Recolección por material inapropiado: pacientes internados / no internados
  • Recolecciones diversas
  • Recolecciones diversas: pacientes internados / no internados
  • Resultados incorrectos liberados

E Indicador Esencial